纸箱设计的信息化需要做什么

竞争激烈，利润在不停的降低；纸箱企业在经过这几年的价格战后，使得大家都在思考如何让广东印刷厂基业常青。期望通过战略的转型，寻求适合自己企业的生存方式。对现有资源的整合，让设计人员走向市场，以包装专家的角度来销售纸箱，通过团队的协同为客户量身定做符合客户要求的包装解决方案。这种以设计为核心的销售团队不仅仅给客户带来了真真切切的实惠，也让纸箱企业在竞争中找到了适合自己生存的那块土地。

随着战略调整带来的组织结构调整，设计人员面对更多的人和事；涉足的行业不同或者客户的要求不同、设计时间的缩短等等这些促使了设计工作模式化和信息化。好的流程和软件，自当能使设计工作事半功倍，这使得信息化在纸箱设计工作中大展身手。然而，做好纸箱设计信息化也并不是件简单的用几个软件就能解决的事，作为纸箱企业信息化的一部分它的发展一样的充满坎坷。那么纸箱设计的信息化需要做什么呢？怎样才能满足设计工作的需求？这就需要沉淀企业以前好的管理方式方法融入到软件中并且用于到设计工作之中，让软件在设计过程中像生命一样运动起来。

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